6月20日，物流公司召開?；愤\(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)事故案例警示教育會(huì)議，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉，黨委委員、副總經(jīng)理劉幫柱到會(huì)指導(dǎo)，生產(chǎn)安環(huán)部相關(guān)負(fù)責(zé)人、物流公司全體干部職工參加。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展“查找身邊安全隱患”活動(dòng)的通知》，匯報(bào)了物流公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)推進(jìn)情況，通報(bào)了上半年承運(yùn)商運(yùn)輸事故案例，分析原因和制定下一步加強(qiáng)管理的措施。

劉幫柱指出，物流公司要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化運(yùn)輸源頭管理，提升車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理能力，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，強(qiáng)化運(yùn)輸全過(guò)程監(jiān)管，不斷完善隱患排查、應(yīng)急處置等方面機(jī)制，提高應(yīng)急綜合處置水平，構(gòu)建全鏈條安全防線。

毛獻(xiàn)偉作總結(jié)講話，他一針見血指出物流公司管理中存在的問(wèn)題，要求物流公司嚴(yán)把責(zé)任關(guān)，加強(qiáng)宣傳教育，做好安全告知，營(yíng)造濃厚安全工作氛圍；嚴(yán)把源頭關(guān)，梳理當(dāng)前承運(yùn)公司資質(zhì)，采取警示約談、考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、分級(jí)保全等形式，增強(qiáng)承運(yùn)方安全意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)和貨物保全能力；嚴(yán)把過(guò)程控制關(guān)，要及時(shí)了解承運(yùn)公司車輛月度運(yùn)行日志，運(yùn)用好TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)精準(zhǔn)調(diào)度，提升管理時(shí)效性；嚴(yán)把內(nèi)部管理關(guān)，查找公司運(yùn)輸管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，建立逐級(jí)責(zé)任體系，將事故責(zé)任與各級(jí)管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤，切實(shí)提高物流運(yùn)輸管理水平。

毛獻(xiàn)偉強(qiáng)調(diào)，物流公司要立足主業(yè)，做好集團(tuán)運(yùn)輸歸口管理，提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)各生產(chǎn)單位、銷售部門評(píng)價(jià)滿意度，奮力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的良好局面，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。