7月28日上午，集團公司黨委副書記、總經理毛獻偉帶隊深入蒙維公司，對公司領導班子和領導人員進行2022年度綜合考核。

考核組在蒙維公司六樓會議室召開動員會。毛獻偉作動員講話，他強調了此次考核的重要意義，年度綜合考核既是對企業負責、對領導班子負責，也是推動企業進步的載體和抓手。廣大干部職工要提高認識，以這次考核為契機，揚長補短、查漏補缺，實現蒙維更高質量發展。同時，考核組成員要加強溝通，客觀公正地進行考核，做好反饋，更好促進蒙維各項工作。

就如何將廣大職工思想行動統一到集團公司黨委決策部署上來，毛獻偉對蒙維公司下一步工作提出6點要求，一要牢牢把握行業一流、百年皖維的戰略定位。既要發揮好公司現有裝置對集團基本盤的支撐保障作用，又要放眼新一輪發展，對標一流、拉高標桿，按照吳福勝董事長提出的“7個高水平”要求，時常檢視工作，持續改進和提高；二要牢牢把握創新驅動、品質皖維的核心要義。深刻認識到堅持科技創新對企業發展的決定性作用。作為國有企業，要勇擔使命，提高核心競爭力和核心功能，切實發揮好創新驅動、產業鏈控制和安全保障的作用。要把質量當作企業的生命，把控好產品品質，把創新和品質提升到戰略高度抓實抓細；三要牢牢把握從嚴管理、精益皖維的本質要求。事必做于細、事必做于成。落實從嚴管理要從細節著手，及時發現問題和解決問題，消除各種缺陷和隱患，做好閉環管理。廣大干部職工要將從嚴管理貫穿生產經營全過程，以6S、工藝對標為抓手，抓好精益現場、精益裝置、精益項目、精益生產；四要牢牢把握“發展依靠職工，發展為了職工”治企理念。堅持以職工為中心的發展思想，重視職工的意見建議，敢于接受職工的批評和監督，在不斷批評、團結的過程中，實現持續進步；五要牢牢把握黨建引領、風清氣正的生態氛圍。蒙維公司黨委要落實好管黨治黨的主體責任。黨委班子要落實好一崗雙責，扎實推進“四好四有兩提升”、“大美蒙維”品牌建設，持續深化“我的蒙維我的家”主題實踐活動，打造和諧家園文化，營造風清氣正生態氛圍，以高質量黨建為實現“蒙維大有可為”提供重要支撐和保障；六要牢牢繃緊安全環保、依法合規的紅線底線。蒙維馬上要開展中修工作，這是安全環保隱患易發的節點，各級管理人員要以時時放心不下的責任感抓實各項工作。既要筑牢依法合規的意識、守住依法合規的紅線，又要實干擔當，勇于作為，推動各項工作取得新成效。

會上，蒙維公司黨委書記、董事長袁大兵代表公司領導班子對2022年度的工作，圍繞發展、黨建兩個方面作了全面匯報。

與會的60名領導干部及職工代表對公司領導班子和領導人員進行了測評打分。

在兩天的時間里，考核組通過個別談話、查閱相關臺賬等方式，對公司2022年度各項工作進行了全面考核。