? 10月9日上午，公司召開經(jīng)濟分析會，集團、股份公司黨政班子成員參加，蒙維科技、廣西皖維公司主要負責(zé)人通過視頻參會。集團公司黨委書記、董事長吳福勝出席會議，對四季度重點工作作了動員部署，吹響了奮戰(zhàn)四季度的沖鋒號。

? 會上，參會人員分別就近期工作作了匯報。吳福勝就加強現(xiàn)場管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推進項目建設(shè)、提高市場應(yīng)變能力等方面提出明確要求。

? 吳福勝在肯定前三季度工作基礎(chǔ)上，對當(dāng)前復(fù)雜市場形勢作了深入剖析研判，就四季度重點工作作出安排和部署。他首先肯定了今年前三個季度的工作成績。今年以來，面對錯綜復(fù)雜的市場形勢，公司沉著應(yīng)對、精準施策，在全面提升生產(chǎn)管理水平的同時，進一步提高市場應(yīng)變能力，通過“經(jīng)濟半小時”調(diào)度會以及利用節(jié)假日、休息日召開碰頭會等方式，充分發(fā)揮過去積累的成功經(jīng)驗，準確分析研判市場，積極應(yīng)對大宗原材料價格上漲、能源市場變化等不利因素，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，為完成省國資委下達的年度目標任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。

? 在肯定成績的同時，吳福勝指出，公司領(lǐng)導(dǎo)干部作為皖維的“關(guān)鍵少數(shù)”，要清醒地看到當(dāng)前工作存在的不足，堅決轉(zhuǎn)變驕傲自滿、自我要求放松、執(zhí)行力不強等不良作風(fēng)，在今年最后三個月中充分發(fā)揚對事業(yè)的使命感、光榮感、責(zé)任感，多深入一線，在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；率先垂范，通過一級帶著一級干、一級干給一級看，帶動全體職工勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。

? 就四季度重點工作，吳福勝強調(diào)，一是集中精力。廣大干部職工要將精力集中到力爭超額完成年度目標任務(wù)、審計整改、項目建設(shè)、深化改革等工作上，嚴格落實公司相關(guān)要求；二是高度關(guān)注。要高度關(guān)注市場的變化、大宗原材料價格的變化、下游客戶的變化，全力應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)；三是精準施策。針對當(dāng)前形勢，要堅持以提升效益為中心，精準施策、靶向發(fā)力；四是爭取佳績。要瞄準各項工作目標，嚴格加以考核，穩(wěn)步推進生產(chǎn)經(jīng)營、審計整改、項目建設(shè)、深化改革等各項工作取得良好成績。

? 吳福勝進一步強調(diào)，凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢，面對四季度更加復(fù)雜多變的形勢，全體干部職工要提前預(yù)判、增強信心、共同應(yīng)對。越是復(fù)雜多變的局面，越需要冷靜分析、認真對待，以“變中取勝”的勇氣和本領(lǐng)，奮力奪取全年工作“滿堂紅”。