8月27日上午，公司隆重召開(kāi)《安徽皖維集團(tuán)有限責(zé)任公司制度匯編》發(fā)布會(huì)，集團(tuán)公司導(dǎo)班子、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，蒙維、廣維公司導(dǎo)通過(guò)視頻參會(huì)。

為進(jìn)步加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，提升管理水平，公司于2017年7月完全啟動(dòng)制度完善修訂工作，成立導(dǎo)組和辦公室。參加制度修訂人員緊盯工作目標(biāo)，本著上有所依、下有所系的原則，采用存要去閑、刪繁就簡(jiǎn)的方法，精心匯總編纂、反復(fù)修改，成稿后交由法律顧問(wèn)仔細(xì)審查把關(guān)，公司導(dǎo)反復(fù)討論，終確立了28項(xiàng)基本制度，53項(xiàng)具體規(guī)章，2019年6月匯編成冊(cè)。

會(huì)上，企業(yè)管理部部長(zhǎng)張明友宣讀發(fā)布《安徽皖維集團(tuán)有限責(zé)任公司制度匯編》通知文件，簡(jiǎn)要介紹了《制度匯編》建設(shè)情況。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高申保在簽發(fā)令上簽字。

就制度宣貫工作，高申保提出3點(diǎn)意見(jiàn)：是充分認(rèn)識(shí)制度匯編工作的重要意義，這是加強(qiáng)企業(yè)管理的關(guān)鍵步，深入貫徹“法治國(guó)企”建設(shè)的根本要求，落實(shí)巡視整改的有力抓手，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證，為企業(yè)增強(qiáng)重要競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)做大做提供了制度保障。二是認(rèn)真抓好制度匯編的學(xué)習(xí)宣貫工作，制度的生命力在于執(zhí)行，各單位黨政導(dǎo)必須親自抓、帶頭學(xué)，制定制度宣貫工作方案，落實(shí)責(zé)任人，明確完成時(shí)間，考核驗(yàn)收學(xué)習(xí)效果，突出重要制度、關(guān)鍵人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作；充分發(fā)揮報(bào)刊、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等平臺(tái)作用，廣泛宣傳、深入動(dòng)員。三是不斷推動(dòng)制度建設(shè)工作上臺(tái)階，加強(qiáng)制度創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

吳福勝高興地說(shuō)道：“皖維的歷史定會(huì)記住今天這個(gè)日子，2019年8月27日公司第套《制度匯編》正式發(fā)布了！”

吳福勝代表公司、黨委向參與編訂的全數(shù)人員表示感謝，并就《制度匯編》發(fā)布談了3句話(huà)，是意義深遠(yuǎn)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。皖維原有制度存在零散化、交叉多的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)制度進(jìn)行完全系統(tǒng)梳理，按照科學(xué)方法建立制度體系，定會(huì)大提升企業(yè)的管理水平，定會(huì)激勵(lì)皖維朝著現(xiàn)代化企業(yè)加速轉(zhuǎn)變，為引導(dǎo)、規(guī)范職工行為提供遵循；二是不斷完善。要不斷用新的理論指導(dǎo)實(shí)踐，保證制度嚴(yán)肅性的前提下，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷完善制度。要規(guī)范制度修訂工作，將制度修訂納入到職工代表大會(huì)的議程中，遵守嚴(yán)格程序；三是重在執(zhí)行。各單位在制度發(fā)布以后，要加大宣傳，營(yíng)造“遵守制度為榮、不遵守制度為恥”的氛圍。導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、遵守、維護(hù)制度，級(jí)帶著級(jí)學(xué)，級(jí)做給級(jí)看，以制度管理引我們前進(jìn)，將皖維建成個(gè)“百年老店”。